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高效能人力资源管理(2019)305页

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高效能人力资源管理(2019)305页

资料简介

第一部分 高效能修炼人力资源支持者 5
第一章 人人有事做,事事有人做——组织 6
第二章 吸引适合你的人进来——招聘 7
第三章 让他们尽快胜任工作——培训 8
第四章 发挥金钱的杠杆效应——薪酬 9
第五章 紧扣目标,创造卓越——绩效 10
第六章 让团队自我驱动——激励 11
第七章 对能力进行管理——任职资格 12
第八章 提前解除隐形炸弹——入职与离职 13
第二部分 高效能修炼绩效突破助推者 14
第九章 功夫在诗外——深入业务 15
第十章 知人善任——优势管理 16
第三部分 高效能修炼组织赋能驱动者 17
第十一章 为企业赋予自我驱动的能量 18
第十二章 HR的影响力塑造 19

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