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作自己人生的CEO--职业经理人的能力配置(讲义)62页

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作自己人生的CEO--职业经理人的能力配置(讲义)62页

资料简介

作自己人生的CEO--职业经理人的能力配置(讲义)目 录
第一部分 理念认识篇
一、经理职业特性
二、职业阶梯走向剖析
三、职业的类别模块分解
四、职业发展各个阶段的特点
五、经理区别于一般员工的特质
六、经理的人才观
第二部分 价值功能篇
一、当今经理最缺失的知识管理模块
二、经理管理的三个层级策略
三、民企经理人职业进程中面临的九个沼泽地
四、当代经理的职业升级最难逾越的能力阻碍——管理
第三部分 实操使用篇
一、经理的学习方向
二、当代经理的知识配置解构
三、经理学习知识八大手段
四、当代经理知识配置的八大误区
五、经理知识应用风格上的五大雷区
六、问题解决的九种思维策略
七、管理指令的五种方法
八、经理如何读懂老板
九、老板最讨厌的10种下属

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